医療機関の企画・運営業務をサポートさせていただくことで、病院で働くスタッフの皆さまの核である医療業務に集中できる体制を整えます。
価格査定・価格交渉
共同購入企画運営支援
海外製品のご提供
価格査定・価格交渉
ネゴシエーション
リサーチ
コーディネート
01.情報提供方法
情報提供方法（PDFをメールで送信）など今後の運用をお打ち合わせ致します。
02.価格査定
WEBを最大限活用し、希望納期までに所定のフォーマットにて価格査定結果をメールにてご返信致します。
03.価格交渉
その際に当院で納入するための目標額を設定致します。その価格に基づき、まずは自院で交渉いただき、必要に応じて交渉支援を行います。その際は、様々な交渉手法も伝承致します。
04.コストダウン
目標価格に達するまでご支援致します。
共同購入企画・運営支援
グループ病院での共同購入
同医療圏病院での共同購入
01.共同購入企画
ターゲットとする商品を選定、効果額を算出致します。
02.院内同意
院内の同意を得、また協力要請を各現場で取り付け、その効果を最大限に引き伸ばします。
03.価格交渉
メーカーを中心に価格交渉を実施、川上から攻めることによる効果の担保を実現致します。
海外製品の提供
01.高品質で低価格の海外製品のご提供
02.持続的な製品のご提供をお約束
01.提案・紹介
知識・経験を生かし、高品質な医療材料をご提案、ご紹介致します。
02.お見積もり
海外からの仕入の価格（レート）を確認し、ビジネスパートナー企業とともに安定的にご提供できる価格をご提示致します。
03.受注・発注
貴院からのご注文に対し、製造される工場へ直接注文致します。
04.納品
概ね2週間ほどの納期で貴院の納入ルールに則り、ご指定場所までお届け致します。
病院建替えコンサルティング
マイルストーン作成
現有機器調査
調達支援・納入支援
01.現有機器調査
パートナー企業と現在ある医療機器・什器を実地調査し、エクセルにまとめご提供いたします。
02.現場ヒヤリング
実地調査したリストを基に移設するか、購入するか、また購入する場合、どんなものを希望するかなどをヒヤリング致します。移設する場合、移設費用、購入する場合、概算費用を算出し、全体像をご提示致します。
03.発注
ヒヤリング後のリストに基づき、概算費用を算出した医療機器の本格的な交渉を行い、予算内に抑え込みます。
04.搬入管理
建築スケージュールに沿った効率的な搬入管理を実施致します。
医療機関・関連企業向け
新規事業支援業務
マーケティング支援
事業戦略の立案・実行支援
01.仮説の設定
強みと弱み、市場環境を加味した仮説を立て、シミュレーションを実施致します。
02.実行
シミュレーションに基づき、必要な設備、人員、予算などを算出し、実行支援を致します。
03.検証
定期的な会議を開催し、効果を検証し、必要に応じて修正のご提案を致します。
04.再度実行
修正案に基づき、リトライし、事業を成功に導きます。